集團公司將學習梁家河精神作為一項重要的政治任務和思想任務，圍繞工作實際，主動作為、積極踐行，干在實處、走在前列，大力營造“回頭望、找差距、補短板”的良好工作氛圍，全面掀起學習梁家河精神主題實踐活動熱潮，使梁家河精神真正走入員工心中，把學習成果轉化為推動工作的強大動力。

公司領導班子成員分別深入各聯(lián)系單位，組織開展實地調研座談，與員工面對面交流、心貼心溝通，重點了解聯(lián)系點的領導干部、員工第一階段學習情況，以及對照主題實踐活動要求問題和差距是否找準，對于問題是否能夠做到立行立改，要求廣大員工圍繞“創(chuàng)新驅動年”活動，大力開展“品質革命”和“效能革命”，總結上半年工作得與失，做好下半年工作計劃，找差距、補短板，不忘初心、牢記使命，干在實處、走在前列，努力開創(chuàng)集團公司創(chuàng)新驅動工作新局面。

按照集團公司統(tǒng)一安排部署，各黨支部、各單位專門成立了學習實踐活動領導小組，保障活動有組織、有秩序開展，通過積極召開主題實踐活動啟動會，組織廣大員工誦讀《梁家河》故事，結合自身工作談感受，學習習近平總書記為民造福的初心、追求真理的精神、埋頭苦干的作風和攻堅克難的意志，進一步強化宣傳、引導輿論。同時充分發(fā)揮新媒體宣傳特點，廣泛運用視頻、圖文等新手段、新技術，對學習梁家河精神進行生動解讀，統(tǒng)一思想認識，強化使命擔當，不斷增強理論宣傳吸引力、感染力和傳播力，以實際行動推動企業(yè)“5221”戰(zhàn)略目標任務高效執(zhí)行。

在學習調研找差距階段，各單位黨員干部結合實際，緊緊圍繞制約企業(yè)生產經營的各類問題，以十一個“是否干在實處、走在前列”為標準，開展對照檢查，查找個人在政治信仰、擔當奉獻、攻堅克難、開拓創(chuàng)新等方面的差距，查找本單位在執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、流程管控、團隊管理、工作氛圍營造等方面的不足，找準問題根本，抓住問題關鍵，分析內在原因，規(guī)范工作流程，全面改進提升，為企業(yè)持續(xù)快速穩(wěn)健發(fā)展夯實基礎。

圍繞“不忘初心、克難奮進，干在實處、走在前列”活動主題，廣大干部員工紛紛表示，立足本職崗位，堅定理想信念，強化本領學習，為實現(xiàn)百年企業(yè)理想作出更新更大貢獻。